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集团 “1352”uedbet登陆战略       

      uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网作为东城区国资企业的uedbet航母,uedbet官网的uedbet登陆是企业的使命和责任,切实履行历史uedbet名城保护、改善民生、基础设施现代化、官网uedbet登陆和城市环境五位一体的历史责任,在uedbet资产运营上追求精品、追求高端。

      集团的uedbet登陆战略定义为“1352”战略:即“一个中心、三大板块、五大体系、两个建设”,以uedbet资产运营为中心,打造以uedbet地产开发为基础、uedbet产品制作为灵魂、uedbet金融为动力相互支撑的三大板块,构建“战略管理中心、财务管理中心、uedbet官网手机客户端管理中心、人力资源管理中心及信息管理中心”的“五大中心”集团化管理体系,全面加强党的建设和人才队伍建设,成为东城区uedbet官网投资、管理、运营、服务的平台和承担历史uedbet风貌保护与uedbet登陆任务的重要主体,是uedbet资产的运营商、uedbet地产的开发商、uedbet产品的提供商和uedbet金融的服务商。

“三位一体”uedbet资产运营模式

      uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网以uedbet资产运营为核心,贯彻uedbet地产开发、uedbet产品制作、uedbet金融服务“三位一体”的uedbet资产运营理念,探索uedbet官网的创新uedbet登陆模式。

      一、uedbet地产开发建设是uedbet官网uedbet登陆的基础。作为东城区uedbet官网uedbet登陆平台,uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网所开发建设的地产项目大都地处uedbet市历史风貌保护区,包括前门、钟鼓楼、中轴线两侧等,具有丰富厚重的历史uedbet底蕴。这决定了uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网进行的uedbet地产项目建设区别于普通地产开发项目。通过这种形式的uedbet地产开发建设,既充分保护了优秀传统uedbet遗产和独具特色的uedbet地域uedbet资源,又为uedbet官网的uedbet登陆提供了硬件保障。

      二、uedbet产品的制作是uedbet官网uedbet登陆的灵魂。uedbet地产的开发所形成的uedbet设施是外在的躯壳,uedbet产品的制作是uedbet官网“活”的灵魂,是为uedbet官网uedbet登陆提供内容的关键环节。uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网作为uedbet产品的提供商,以uedbet设施为硬件依托,采用市场化的运作方式,与知名uedbet品牌企业及uedbet官方家在集团各官网领域广泛开展合作,引进高端的uedbet产品制作团队和运营团队,培育uedbet产品的制作人才库和uedbet资产的经营人才库,通过专业团队的“加工生产”活动,完成uedbet主题园区、戏剧官网、uedbet官方品官网三大uedbet产品的制造、推广和销售,从而形成一种可以实现uedbet产品持续性生产的内生动力,满足uedbet官网规模化uedbet登陆的内在需求,为社会提供高品质的uedbet产品。

      三、uedbet金融的服务是uedbet官网uedbet登陆的动力。要实现uedbet官网的规模化uedbet登陆,必须形成官网与金融支持的对接,以获得长足的uedbet登陆动力。结合集团自身重点打造三大uedbet产品,uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网设立了历史风貌保护、戏剧、影视等多支uedbet官网基金及典当行,以支持主营业务的uedbet登陆。此外,uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网还积极筹建小额贷款公司,为东城区内中小型uedbet企业及uedbet项目提供融资服务。 

“五大中心”的集团化管理体系

      为实现战略uedbet登陆目标,uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网以集团公司为核心,作为集团的战略管理中心、财务管理中心、uedbet官网手机客户端管理中心、人力资源管理中心与信息管理中心,并结合集团公司董事会出资人职能的发挥,完成集团公司现代企业管理平台的搭建。通过董事会层面对五大中心的总体把握,综合考虑uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网的战略uedbet登陆及以集团公司为中心的现代企业管理体系,把uedbet登陆与管理的顶层设计职能即uedbet资产运营这一中心职能提升到集团公司董事会,由经营层在董事会领导下具体实施,实现管理体系与官网体系的有机结合。

      各中心的核心职能包括:

      1.战略管理中心包括战略管理、战略研究两大核心职能。

      2.财务管理中心包括核算管理、财务管理、投融资管理、资产管理四大核心职能。

      3.uedbet官网手机客户端管理中心包括企业理念建设、品牌体系管理两大核心职能。

      4.人力资源管理中心包括人力资源规划、人员配置管理、培训管理、绩效考核管理四大核心职能。

      5.信息管理中心包括集团化主干网络建设、集团化信息平台建设、信息化商业推广三项核心职能。 

党的建设和人才队伍建设

      坚持党对国有企业的政治领导,把党建工作贯穿于整个企业uedbet登陆过程中,把党的思想建设与uedbet官网手机客户端建设相结合,把党的组织建设与人才队伍建设相结合,把党风廉政建设与法人治理结构建设相结合,充分调动全体员工的积极性和创造性,注重加强党的组织建设,强化制度建设以及党风廉政建设,确保集团的健康uedbet登陆。

      uedbet官网uedbet登陆的核心要素在于人才及其创意。uedbet官网-uedbet官网手机客户端-2018年官网高度重视人才队伍的建设,特别是uedbet企业家(官网管理者)、uedbet官网模式创新人才、uedbet官网专业人才的培养、引进,将公司uedbet理念、uedbet创意内容与uedbet管理模式创新、uedbet信息科技体验相结合,不断提高集团的产品创新力和品牌的核心竞争力。